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    昆明超市暢銷商品的管理
    添加時間:2020-10-16

      暢銷商品在超市經營中占有絕對的地位,是超市管理的重點,為了使暢銷商品真正暢銷起來,不缺貨,超市賣場應做好如下工作:

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      一、優先采購

      超市在制訂采購計劃時,應將暢銷商品采購數量指標的制訂和落實作為首要任務,要保證暢銷商品供貨的穩定足量,保證暢銷商品在所有門店和各個時間都不斷檔缺貨,這是暢銷商品保證的前提條件。

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      二、優先存儲

      在配送中心,要將最佳庫存量留給暢銷商品,要盡可能使暢銷商品在儲存環節中物流線路最短,要盡量做好保管工作。

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      三、優先配送

      在暢銷商品由配送中心到門店的運輸過程中,超市應要求配送中心優先充足地安排運力,根據門店訂貨、送貨的要求,保證暢銷商品準時、準量、高頻率配送。

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      四、優先上架

      理貨員應該在商品配置圖中,將賣場最好的區域、最吸引顧客的貨架,指定留給暢銷商品,并保證暢銷商品在賣場貨架上有足夠大的陳列量。暢銷商品一般應配置在賣場中的展示區、端架、主通道兩側貨架的磁石點上,并根據其銷售額目標確定排列數。

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      五、優先促銷

      促銷計劃的制訂及實施都應圍繞暢銷商品,暢銷商品的促銷應成為超市賣場促銷活動的主要內容,各種商品群的組合促銷也應突出其中的暢銷商品。

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      六、優先結算

      在要求暢銷商品供應商足量準時供貨的同時,超市也要向暢銷商品供應商承擔足額按時付款的義務。只有足額按時付款,才能與提供暢銷商品的品牌供應商建立良好的合作伙伴關系,才能保證充足的暢銷貨源,才能與供應商分享市場占有率提高的利益,才能有效地做大供應商品牌產品銷量和增強對供應商的控制力。

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